हाल ही में, कुछ भारतीय कॉर्पोरेट नेताओं ने लंबे समय तक काम करने और कोई छुट्टी न देने की वकालत की है। उनका दावा है कि इससे उत्पादकता और अर्थव्यवस्था को बढ़ावा मिलेगा। मुझे नहीं पता कि उन्हें यह विचार कहाँ से मिला, जबकि इतिहास ने साबित कर दिया है कि इस तरह के शोषणकारी उपायों ने श्रमिकों की भलाई, परिवारों, सामाजिक जीवन और उत्पादकता को नुकसान पहुँचाया है। आइए देखें कि कामकाजी वर्ग ने कामकाजी इंसान के रूप में बुनियादी अधिकार पाने के लिए लंबे समय तक कैसे संघर्ष किया।
काम के घंटे और छुट्टियों का ऐतिहासिक संदर्भ
औद्योगिक क्रांति ग्रेट ब्रिटेन में 18वीं सदी के मध्य में, लगभग 1760 में शुरू हुई, जो 1820-1840 के आसपास समाप्त हुई। इस युग में मशीनीकृत प्रक्रियाएँ, नवीन रासायनिक निर्माण, विस्तारित भाप ऊर्जा अनुप्रयोग और कारखाना प्रणाली का विकास हुआ। उत्पादन के पैमाने कई गुना बढ़ गए और साथ ही श्रम का शोषण भी बढ़ गया। लंबे समय तक काम करने के घंटे, कठोर कामकाजी परिस्थितियाँ और कम वेतन आम बात थी। 1835 में, “8 घंटे काम, 8 घंटे मनोरंजन, 8 घंटे आराम” की माँग पहली बार यूएसए के फिलाडेल्फिया में की गई थी। इससे पहले, शहर के बढ़ईयों ने दस घंटे का कार्यदिवस हासिल करने के लिए अपनी पहली हड़ताल शुरू की थी। हालाँकि यह आठ घंटे के मानक को पूरा नहीं करता था, लेकिन यह श्रमिकों के अधिकारों को प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक कदम था। इन प्रयासों ने संगठित श्रम की ताकत को दिखाया, जिसने अन्य जगहों पर भी इसी तरह की कार्रवाइयों को प्रेरित किया। 19वीं सदी के अंत तक कम कार्यदिवस की मांग ने काफी जोर पकड़ा। कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित फेडरेशन ऑफ ऑर्गनाइज्ड ट्रेड्स एंड लेबर यूनियन्स ने 1 मई, 1886 को एक ऐतिहासिक राष्ट्रव्यापी हड़ताल शुरू की। उन्होंने सभी के लिए आठ घंटे का कार्यदिवस मांगा। यह हड़ताल अत्यधिक और भीषण कार्य घंटों की प्रतिक्रिया में थी। 4 मई, 1886 को हेमार्केट स्क्वायर पर एक शांतिपूर्ण शिकागो रैली में हिंसा भड़क उठी। इस कार्यक्रम ने उस अवधि के दौरान श्रमिक आंदोलन के संघर्षों और श्रमिकों और अधिकारियों के बीच तनाव को उजागर किया। यह श्रमिकों के अधिकारों और श्रम सुधार की लड़ाई का प्रतीक बना हुआ है। अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर (AFL) आठ घंटे के कार्यदिवस और अन्य श्रम अधिकारों की लड़ाई में महत्वपूर्ण था। एएफएल, एक शक्तिशाली श्रमिक संघ, ने श्रमिकों को संगठित करने और बेहतर कार्यस्थल स्थितियों की वकालत करने के लिए अपने प्रभाव का लाभ उठाया। निरंतर अभियान ने आठ घंटे के कार्यदिवस को एक कट्टरपंथी मांग से एक स्वीकृत मानक में बदल दिया।
श्रम कानूनों पर प्रभाव
आधुनिक श्रम कानून इन आंदोलनों का परिणाम हैं। सरकारों और नियोक्ताओं ने बेहतर कार्य स्थितियों की आवश्यकता को स्वीकार किया,जिसके कारण काम के घंटों को सीमित करने और निष्पक्ष श्रम प्रथाओं को बढ़ावा देने वाले कानून बने। आंदोलनों ने श्रमिकों के जीवन में संतुलन के लिए प्रयास किया, जिसमें लंबे समय तक काम करने से जुड़ी शारीरिक और मानसिक लागतों को पहचाना गया। यूके के 1833के फैक्ट्री एक्ट और यूएसए के 1938 के फेयर लेबर स्टैंडर्ड्स एक्ट जैसी ऐतिहासिक उपलब्धियों ने इन सुधारों को मजबूत किया।
भारत में श्रम की स्थिति
1947 में स्वतंत्रता के पश्चात, भारत के 1948 के कारखाना अधिनियम को कार्य घंटों को विनियमित करने के लिए कानून बनाया गया था,जिसमें दैनिक कार्य को 9 घंटे तथा साप्ताहिक कार्य को 48 घंटे तक सीमित किया गया था। यह औपनिवेशिक युग की शोषणकारी तथा अनियमित कार्य स्थितियों की तुलना में एक महत्वपूर्ण सुधार था। इस प्रगति के बावजूद, बेहतर वेतन, कार्य स्थितियों तथा अधिकारों की मांग के कारण स्वतंत्रता के पश्चात भी श्रमिक हड़तालें तथा विरोध प्रदर्शन जारी रहे। इन कार्यों ने भारत में श्रम नीतियों के विकास को प्रभावित किया, देश के औद्योगिक विकास के बीच श्रमिकों के अधिकारों को प्राथमिकता दी। उनके कार्य ने निष्पक्ष श्रम कानूनों के लिए आधार तैयार किया, जो सामाजिक न्याय तथा श्रमिक समानता के लिए राष्ट्रीय प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है।
कमजोर प्रवर्तन
भारत में श्रम कानूनों के अस्तित्व के बावजूद, कई श्रमिकों को महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जो उनके व्यक्तिगत तथा पारिवारिक जीवन को प्रभावित करती हैं। ये मुद्दे विधायी मंशा तथा व्यावहारिक वास्तविकताओं के बीच अंतर को उजागर करते हैं, जो श्रमिकों को असुरक्षित स्थितियों में छोड़ देता है।
प्राथमिक चुनौतियों में से एक श्रम कानूनों का कमजोर प्रवर्तन है। सूचना के अपर्याप्त प्रसार के कारण कई श्रमिक अपने अधिकारों से अनभिज्ञ हैं। जागरूकता की कमी के कारण उनके लिए अपने अधिकारों का प्रभावी ढंग से दावा करना मुश्किल हो जाता है। हाशिए पर पड़े श्रमिकों के लिए कानूनी व्यवस्था को समझना एक कठिन काम हो सकता है, क्योंकि यह अक्सर जटिल, समय लेने वाला और महंगा होता है। नियोक्ताओं और अधिकारियों के बीच भ्रष्टाचार और मिलीभगत समस्या को और बढ़ा देती है, न्याय में बाधाएँ पैदा करती है और श्रम विनियमों की प्रभावशीलता को कम करती है।
अनौपचारिक क्षेत्र के श्रमिक सबसे अधिक असुरक्षित हैं
भारत के कार्यबल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अनौपचारिक क्षेत्र में कार्यरत है, जहाँ श्रम कानूनों का ठीक से पालन नहीं किया जाता है या पूरी तरह से अनुपस्थित हैं। इस क्षेत्र में कृषि, निर्माण और घरेलू काम शामिल हैं, जहाँ शोषण और दुर्व्यवहार आम बात है। अनौपचारिक श्रमिकों के पास अक्सर लिखित अनुबंध नहीं होते हैं, जिससे वे मनमाने ढंग से बर्खास्तगी, वेतन चोरी और असुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों के प्रति विशेष रूप से असुरक्षित हो जाते हैं। इन नौकरियों की अनौपचारिक प्रकृति श्रमिकों को किसी भी कानूनी सहारा या सामाजिक सुरक्षा लाभ से भी वंचित करती है।
वेतन चोरी और विलंबित भुगतान
वेतन का भुगतान न करना या भुगतान में देरी करना श्रमिकों के बीच एक व्यापक मुद्दा है, विशेष रूप से अनौपचारिक क्षेत्र में। इससे श्रमिकों को भोजन, आश्रय और स्वास्थ्य सेवा की अपनी बुनियादी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए संघर्ष करना पड़ता है। वेतन चोरी के कारण होने वाली वित्तीय अस्थिरता का परिवारों पर बहुत बुरा असर पड़ता है, जिससे कुपोषण, खराब स्वास्थ्य और कर्ज में वृद्धि होती है। ऐसी स्थितियाँ गरीबी के चक्र को बनाए रखती हैं और आर्थिक असमानताओं को और बढ़ाती हैं।
असुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ
कई कर्मचारी खतरनाक परिस्थितियों में काम करते हैं, लंबे समय तक काम करते हैं, अपर्याप्त सुरक्षा उपाय करते हैं और हानिकारक पदार्थों के संपर्क में आते हैं। निर्माण और विनिर्माण जैसे उद्योग सुरक्षा मानकों का पालन न करने के लिए कुख्यात हैं। इसके परिणामों में बार-बार चोट लगना, पुरानी बीमारियाँ और मौतें शामिल हैं, जो सभी श्रमिकों के परिवारों की भलाई को प्रभावित करती हैं। कई बार,परिवार अपने मुख्य कमाने वाले को खो देते हैं, जिससे वे गंभीर आर्थिक कठिनाई में फंस जाते हैं। निचले स्तर की नगरपालिका नौकरियों में भी यह आम बात है। बिना किसी सुरक्षात्मक गियर के सीवर के गड्ढों में उतरने के लिए मजबूर श्रमिकों की मौत की घटनाएँ सामने आती रहती हैं।
सामाजिक कलंक और भेदभाव
सामाजिक कलंक और जाति-आधारित भेदभाव श्रमिकों के कुछ समूहों को और भी हाशिए पर धकेल देते हैं। ये पूर्वाग्रह न केवल नौकरी के अवसरों तक पहुँच को सीमित करते हैं बल्कि प्रणालीगत असमानताओं को भी मजबूत करते हैं। भेदभाव के परिणामस्वरूप अक्सर कम वेतन, कठोर कार्य परिस्थितियाँ और सामाजिक और आर्थिक उन्नति से बहिष्कृत होना पड़ता है। दलितों और आदिवासी समुदायों सहित हाशिए पर पड़े समूह ऐसे अन्याय सहते हैं, जो उनकी कमज़ोरियों को और बढ़ा देते हैं।
सामाजिक सुरक्षा का अभाव
अधिकांश भारतीय श्रमिकों के पास स्वास्थ्य बीमा, पेंशन और बेरोज़गारी भत्ते जैसे सामाजिक सुरक्षा लाभों तक पहुँच नहीं है। सुरक्षा जाल की यह अनुपस्थिति उन्हें बीमारी, चोट या नौकरी छूटने के समय असुरक्षित छोड़ देती है। सामाजिक सुरक्षा की कमी वित्तीय अस्थिरता को बढ़ाती है और श्रमिकों को उच्च-ब्याज वाले ऋणों पर निर्भर रहने के लिए मजबूर करती है, जिससे अक्सर ऋण और शोषण का चक्र चलता रहता है।
व्यक्तिगत और पारिवारिक जीवन पर प्रभाव
श्रमिकों के सामने आने वाली चुनौतियाँ कार्यस्थल से परे हैं। अनियमित आय, वेतन चोरी और सामाजिक सुरक्षा की अनुपस्थिति के कारण होने वाली वित्तीय कठिनाई अक्सर पुरानी गरीबी का कारण बनती है। परिवारों को भोजन, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा के बीच कठिन चुनाव करने के लिए मजबूर होना पड़ता है, क्योंकि बच्चे घर की आय का खर्च चलाने के लिए स्कूल छोड़ देते हैं। असुरक्षित कामकाजी परिस्थितियाँ और स्वास्थ्य सेवा तक पहुँच की कमी गंभीर स्वास्थ्य समस्याओं को जन्म देती है, जिससे परिवार के संसाधनों पर और भी ज़्यादा बोझ पड़ता है। अनिश्चित रोज़गार से जुड़ा लगातार तनाव श्रमिकों और उनके परिवारों के मानसिक स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है, जिससे दीर्घकालिक मनोवैज्ञानिक परिणाम सामने आते हैं।
अपवाद और कम करने वाले कारक
इसके विपरीत, संगठित क्षेत्र के श्रमिक, जैसे कि बड़े कारखानों या सरकारी संस्थानों में काम करने वाले, श्रम कानूनों के तहत बेहतर सुरक्षा का आनंद लेते हैं। ट्रेड यूनियन श्रमिकों के अधिकारों की वकालत करने, उचित वेतन पर बातचीत करने और बेहतर कामकाजी परिस्थितियाँ सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। न्यूनतम वेतन कानून, सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रम और श्रमिक शिक्षा योजनाएँ जैसी सरकारी पहल कुछ राहत प्रदान करती हैं। हालाँकि, इन उपायों की प्रभावशीलता क्षेत्रों और क्षेत्रों में भिन्न होती है। साथ ही, बहुत कुछ यूनियन नेताओं की ईमानदारी पर निर्भर करता है।
पारिवारिक और सामाजिक जीवन पर प्रभाव
यह बिना कहे ही स्पष्ट है कि यदि काम के घंटे बढ़ा दिए जाएँ और छुट्टियाँ न दी जाएँ, तो परिवारों और सामाजिक संबंधों पर प्रतिकूल प्रभाव विनाशकारी होगा। परिवार के साथ पर्याप्त गुणवत्तापूर्ण समय न बिता पाना विवाहों पर दबाव डाल सकता है और पारिवारिक बंधनों को कमज़ोर कर सकता है। OECD या आर्थिक सहयोग और विकास संगठन के अनुसार, लंबे समय तक काम करने वाले देशों में नागरिक कम खुश रहते हैं। यह एक अंतरराष्ट्रीय संगठन है जो सभी के लिए समृद्धि, समानता, अवसर और कल्याण को बढ़ावा देने वाली नीतियों को आकार देने का काम करता है। ऐतिहासिक रूप से, दक्षिण कोरिया में काम के घंटे लंबे थे; इससे परिवार टूटने और सामाजिक अलगाव की स्थिति और भी गंभीर हो गई, जब तक कि 2018 के सुधारों ने कानूनी कार्य सप्ताह को 68 से घटाकर 52 घंटे नहीं कर दिया।
अधिक काम करने से सामाजिक अलगाव हो सकता है, जिससे समुदाय, सांस्कृतिक और मनोरंजक गतिविधियों में भागीदारी सीमित हो सकती है। केवल आर्थिक उत्पादकता पर ध्यान केंद्रित करने से समाज की सामाजिक संरचना कमज़ोर हो सकती है, जो इसके समग्र कल्याण और विकास के लिए आवश्यक है।
शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य निहितार्थ
व्यापक शोध से शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर अत्यधिक काम के घंटों के हानिकारक प्रभावों का पता चलता है। 2021 की WHO और ILO रिपोर्ट में पाया गया कि लंबे समय तक काम करने से स्ट्रोक का जोखिम 35% और हृदय रोग का जोखिम 17% बढ़ जाता है। अपर्याप्त आराम और रिकवरी तनाव, बर्नआउट और चिंता जैसी सामान्य समस्याओं को और खराब कर देती है।
जापान का "करोशी" (अधिक काम के कारण मृत्यु) का अनुभव इन खतरों की एक कड़ी याद दिलाता है। देश की मांग वाली कार्य संस्कृति के कारण व्यापक स्वास्थ्य संकट और सार्वजनिक आक्रोश ने सरकार को हस्तक्षेप करने और ओवरटाइम को सीमित करने के लिए मजबूर किया। इसके विपरीत, स्वीडन के छह घंटे के कार्यदिवस के परीक्षण ने कर्मचारियों की भलाई और उत्पादकता में सुधार दिखाया, जिससे साबित हुआ कि कम घंटे अधिक प्रभावी हो सकते हैं।
उत्पादकता: गुणवत्ता बनाम मात्रा
यह मान लेना गलत है कि लंबे समय तक काम करने का मतलब है कि अधिक काम हो रहा है। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू और स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के अध्ययन बताते हैं कि साप्ताहिक 40 घंटे से अधिक काम करने से प्रति घंटे उत्पादकता कम हो जाती है। अधिक काम करने वाले कर्मचारी कम रचनात्मकता, खराब निर्णय लेने और अधिक गलतियाँ करते हैं। आउटपुट में अस्थायी वृद्धि के बावजूद, दीर्घकालिक प्रभाव अनुपस्थिति में वृद्धि, उच्च टर्नओवर दरों और अधिक स्वास्थ्य देखभाल लागतों के रूप में दिखाई देते हैं। माइक्रोसॉफ्ट जापान के 2019 के चार दिवसीय कार्य सप्ताह के परीक्षण के परिणामस्वरूप, जो "कड़ी मेहनत नहीं, बल्कि होशियारी से काम करें" दृष्टिकोण पर आधारित था, 40% उत्पादकता में वृद्धि हुई, जिसने कार्य-जीवन संतुलन के मूल्य को उजागर किया।
सामाजिक-आर्थिक असमानताएँ
जब कॉर्पोरेट मालिक बिना सोचे-समझे लंबे काम के घंटे की माँग करते हैं, तो वे भारत के मौजूदा सामाजिक-आर्थिक मुद्दों, जैसे उच्च बेरोज़गारी और आय असमानता को अनदेखा कर देते हैं। सेंटर फ़ॉर मॉनिटरिंग इंडियन इकोनॉमी की रिपोर्ट बताती है कि रिकॉर्ड बेरोज़गारी और रोज़गार पाने वालों के लिए लंबे काम के घंटे, नौकरियों की कमी को और बढ़ा देंगे। मुनाफ़ा कमाने वाली कंपनियाँ व्यापक कार्यबल और उनके परिवारों की कीमत पर इस दृष्टिकोण का उपयोग करती हैं। साथ ही, भारत में धन असमानता का स्तर अब चिंताजनक है। ऑक्सफ़ैम की 2022 की रिपोर्ट से पता चला है कि भारत के सबसे अमीर 10% लोग देश की 77% संपत्ति को नियंत्रित करते हैं। समान वेतन के बिना काम के घंटे बढ़ाने से श्रमिकों के शोषण का जोखिम बढ़ता है और असमानता बढ़ती है।
भारत में श्रमिकों की दुर्दशा प्रणालीगत सुधारों की तत्काल आवश्यकता को रेखांकित करती है। प्रवर्तन तंत्र को मज़बूत करना, श्रम अधिकारों के बारे में जागरूकता बढ़ाना और सामाजिक सुरक्षा कवरेज का विस्तार करना श्रमिकों के जीवन को बेहतर बनाने की दिशा में आवश्यक कदम हैं। इसके अलावा, जाति-आधारित भेदभाव को दूर करने और सुरक्षा मानकों को बढ़ाने के लिए लक्षित हस्तक्षेप श्रमिकों के लिए अधिक न्यायसंगत और सुरक्षित वातावरण बना सकते हैं। हालांकि सरकारी पहलों और ट्रेड यूनियन प्रयासों के माध्यम से कुछ प्रगति हुई है, लेकिन नीति और व्यवहार के बीच की खाई को पाटने के लिए अभी भी बहुत कुछ किया जाना बाकी है।
हितधारकों की प्रतिक्रियाएँ
कुछ कॉर्पोरेट मालिकों के प्रस्ताव को ट्रेड यूनियनों, सामाजिक कार्यकर्ताओं और श्रमिक संघों से कड़े विरोध का सामना करना पड़ा है। अखिल भारतीय ट्रेड यूनियन कांग्रेस (AITUC) ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत करने वाले कॉर्पोरेट नेताओं की टिप्पणियों की निंदा की, उन्हें "अपमानजनक" और "अमानवीय" करार दिया। उनके बयान में आठ घंटे के कार्य दिवस के लिए ऐतिहासिक संघर्ष पर जोर दिया गया और श्रमिकों की पारिवारिक और सामाजिक जिम्मेदारियों को खारिज करने की अभद्रता को उजागर किया गया।
वैश्विक परिप्रेक्ष्य
भारत इस बात से बहुत कुछ सीख सकता है कि दूसरे देश इस तरह के मुद्दों से कैसे निपटते हैं। 2000 में, फ्रांस ने कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ाने और बेरोजगारी को कम करने के लिए 35 घंटे का कार्य सप्ताह लागू किया। आलोचना के बावजूद, नीति ने कर्मचारी संतुष्टि में सुधार किया और अधिक व्यक्तिगत समय की अनुमति दी। अपनी कुशल कार्य संस्कृति और कम औसत कार्य घंटों के बावजूद, जर्मनी दुनिया की सबसे अधिक उत्पादक अर्थव्यवस्थाओं में से एक बना हुआ है। कम कार्य घंटों के साथ भी उच्च दक्षता और आउटपुट संभव है। इसके विपरीत, अमेरिका में लंबे समय तक काम करने के कारण तनाव से जुड़ी बीमारियाँ और जीवन प्रत्याशा कम होती है, जो अत्यधिक काम के नकारात्मक स्वास्थ्य प्रभावों को उजागर करता है। चीन में, तकनीक के क्षेत्र में एक आम प्रथा "996" कार्य संस्कृति है। कर्मचारी अक्सर सप्ताह में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक काम करते हैं, जिससे व्यापक प्रतिक्रिया हुई है। कर्मचारियों की ओर से कानूनी कार्रवाई और सुधार की मांग इन कार्य शेड्यूल की अस्थिर प्रकृति को रेखांकित करती है। ये उदाहरण दिखाते हैं कि कार्यस्थल के नियम समाज के स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करते हैं, संतुलित नीतियों के साथ लोगों और अर्थव्यवस्था के लिए सर्वोत्तम परिणाम प्रदान करते हैं।
नैतिक और कानूनी विचार
लोगों की भलाई से पहले लाभ पर ध्यान केंद्रित करना अनैतिक और समस्याग्रस्त है। श्रमिकों को आराम, मनोरंजन और अपने परिवार के साथ समय बिताने का हक है; वे इंसान हैं, न कि मशीन। वे सम्मानजनक जीवन के हकदार हैं। भारतीय संविधान के अनुच्छेद 23 और 24 उचित श्रम स्थितियों और श्रमिक सम्मान की गारंटी देते हैं। लंबे घंटे इन सिद्धांतों का उल्लंघन करेंगे। लंबे समय तक काम करने की मांग के लिए कोई भी रियायत समाज को अस्थिर करने और अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुँचाने के लिए बाध्य है।
निष्कर्ष के तौर पर, कोई यह कह सकता है कि काम के घंटे बढ़ाने और छुट्टियों में कटौती करना शुरू में आर्थिक रूप से फायदेमंद लगता है,लेकिन यह लंबे समय में कर्मचारी की भलाई, पारिवारिक जीवन और उत्पादकता को नुकसान पहुँचा सकता है। इतिहास और दुनिया भर के अनुभव बताते हैं कि संतुलित कार्य शेड्यूल स्वस्थ, खुशहाल और अधिक उत्पादक समाज की ओर ले जाता है। नीति निर्माताओं और कॉर्पोरेट नेताओं को यह स्वीकार करना चाहिए कि सतत विकास श्रमिकों के अधिकारों को बनाए रखने और उनके पेशेवर और व्यक्तिगत विकास के लिए एक सहायक वातावरण बनाने पर निर्भर करता है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आर्थिक विकास श्रमिक की भलाई की कीमत पर न हो, उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि दोनों पर ध्यान केंद्रित करने वाली एक व्यापक रणनीति आवश्यक है। लचीले कार्य शेड्यूल के साथ, कर्मचारी अपनी व्यक्तिगत ज़रूरतों के हिसाब से अपने काम के घंटे तय कर सकते हैं, जिससे उन्हें ज़्यादा स्वायत्तता और बेहतर मनोबल मिलता है। कौशल विकास और सार्वजनिक-निजी भागीदारी के ज़रिए हासिल किए गए लक्षित रोज़गार सृजन से बेरोज़गारी कम हो सकती है और काम का वितरण ज़्यादा निष्पक्ष तरीके से हो सकता है। कॉर्पोरेट ज़िम्मेदारी की गारंटी के लिए मज़बूत श्रम कानून और उनका प्रभावी क्रियान्वयन बहुत ज़रूरी है। प्रेरित कर्मचारी कंपनियों के लिए दीर्घकालिक मूल्य लाते हैं। संतुलित दृष्टिकोण आर्थिक विकास को बढ़ावा देता है और श्रमिकों की गरिमा,स्वास्थ्य और खुशी की रक्षा करता है।
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